时光荏苒,岁月如梭。2024年,岑巩县医共体总医院(县人民医院)始终坚持党建引领,“以病人为中心,以服务为核心”,凝心聚力谋发展,全力推进紧密型县域医共体建设,精准优化业务布局,提升内涵服务;全院干部职工不负重托、克难奋进、砥砺前行,各项工作稳步推进,不断提升患者看病就医体验。
党建篇:强化党建引领动能 助推医疗服务提升
充分发挥党建引领作用,将党的领导融入医院发展各个环节,不断探索和创新党建工作模式。一年来评选产生“党员先锋岗”“党员示范岗”16个,岗位模范32个,开展政治家访48次。医院先后荣获上级表彰5项,19名党员干部荣获上级“优秀医师”“优秀护士”“先进个人”等荣誉称号。
通过党建赋能,凝聚起强大发展合力。业务增长8.21%,县外患者就诊率19.2%,门急诊人次增加3.28%,出院人次增加14.81%,住院次均费用下降2.27%;开展新技术、新项目共59项,“千县工程”基础版完成率93%,推荐版完成率87%,完成县级39个专业质控中心申报。指导医共体天马分院完成二级评审,指导医共体客楼、大有等分院完成4家胸痛救治单元、1家胸痛救治点、1家卒中单元以及7家卒中哨点验收,实现胸痛救治单元全州县级医院首家全覆盖。
医疗服务开展篇:依托多重帮扶 让群众更有“医”靠!
依托“驻点式”帮扶+“柔性”帮扶模式,得到佛山市三水区人民医院、黔东南州人民医院12位专家到院开展驻点帮扶。一年来共诊疗患者8618人次、开展手术示教1658台、学术讲座110次受训2411人次、疑难病例讨论215次、教学查房603次、新技术27项、会诊服务178例,多项创新技术在全州县级医院领先开展。与贵州省人民医院、遵医附院、贵医附院、黔东南州人民医院建立了37个专科联盟,共同推进医学领域的创新发展。增设了PICC护理、伤口造口、肝病治疗门诊,消化内科、创伤外科独立设置病区。
人才篇:深化名医合作 打造特色品牌
人才队伍建设“育”有举措、“引”有功夫、“培”有成效。派出48名业务骨干到华西、阜外、湘雅、遵医等三级医院进修学习,通过省级银龄计划特聘退休专家龙丽娟到妇产科工作,通过急需人才引进中山大学肿瘤硕士研究生王昊馨到肿瘤科工作,设立“博士工作站”得到遵医附院心胸外科博士黄德荣驻点帮扶,柔性引进了佛山市第一人民医院神经病学博士、中山大学孙逸仙纪念医院科研博士后黎坚德帮扶疼痛科,成都医学院第二附属医院416医院主任医师、教授、一级专家范海泉帮扶骨科。
医改篇:县域紧密型医共体建设初显成效
揭牌成立县医共体总医院,以县人民医院为牵头引领,逐步构建县乡村五级诊疗全覆盖服务体系。医共体建设以来,制定了各项管理制度、规范等93项,与13家分院建立“科包院”帮扶,选派了8名医务人员长期驻点分院开展工作,48名医护人员成立“赶集医师”团队开展柔性帮扶。通过领导小组“加速跑”、两办六部“持续跑”、下沉专家“折返跑”,多措并举扎实推进医共体建设,已取得医改指标、医疗服务能力、患者满意度“三提升”,患者就医负担、医院运行成本、医疗安全风险“三下降”,打造可复制、可推广的紧密型医共体“岑巩模式”。
技术篇:高难度技术持续突破 引领医院高质量发展
三四级手术占比53%,多项难度系数高、风险大、复杂的技术取得新成效。
外科领域(不完全统计):开展肱骨近端骨折多维髓内钉创复位内固定技术、股骨髁上髁间骨折逆行髓内钉微创内固定术、颅内动脉瘤栓塞术等,共计2338台。
内科领域(不完全统计):开展阵发性室上性心动过速及心房颤动射频消融术、房间隔缺损封堵术、左心耳封堵术、颅内动脉瘤支架辅助栓塞+脑血管造影术、肝脏超声检查术、无痛支气管镜检查术等,共计231台。
妇儿领域(不完全统计):开展子宫动脉栓塞术、宫腔镜下子宫粘膜下肌瘤电切术、阴式子宫全切术+尿道折叠术+阴道壁修补术、宫腔镜下宫腔粘连松解术以及为早产低体重新生儿开展PICC置管技术等,共计151台。
公共卫生篇:以“强医防重融合”为抓手 群众近享健康服务
组建6支24人专业公卫服务团队,深入社区、乡村开展居民健康档案管理、健康教育、孕产妇健康管理、老年人健康管理、慢性病患者健康管理等工作;累计建立居民健康档案16.61万人份,管理高血压患者14893人、糖尿病患者4011人,各项指标均达到或超过上级要求标准。
民生篇:民生实事高效推进
“岑巩县人民医院托育中心”建成使用,初步完成医共体信息化系统升级改建项目,主业务系统将于年后上线。推进省、州级医学检查检验结果互认136项,医共体内互认1119人次,累计互认4510人次24738条次,以“微改革”释放便民利民“大实惠”。完成了1489名学生的贫血状况监测,高考体检2583名,征兵体检445名,开展义诊活动56次,受益群众7840人次,赠送价值约11760余元的药品。“大地新芽”爱心项目取得显著成果,目前共计发放800份孕产家庭礼包和 2860人次(1180户)的营养包,为1114户家庭提供营养管理服务,救助174名困难孕产妇,还荣获该基金会“优秀合作伙伴”称号。
服务篇:优化服务措施,群众就医更便捷
聚焦群众看病就医过程中的“关键小事”,开展了一系列改善患者就医体验的举措,开通“行风投诉直通车”,在医院一楼大厅单独设置“群众投诉接待室”工作窗口,开设“清廉岑医,码上监督”,问题“码”上说,事情马上办线上专栏和线下服务等多项优化措施以及开展“我陪患者去就诊”达104次等服务活动;并在显眼位置设置举报箱、意见簿,张贴投诉电话、纪委书记微信二维码等,主动接受群众监督,让患者就医体验更便捷,进一步增强群众就医的获得感、幸福感和安全感。一年来共计收获锦旗110面、感谢信7封。
展望2025年,继续砥砺前行
坚持以“稳中求进、进中求变、变中求破”的发展思路。坚定一个“稳”字,稳干部队伍,提医疗质量。坚持严管厚爱相结合,激励和约束并重,打造忠诚干净担当的干部队伍,把医疗质量管理作为重中之重,健全管理体系,激发医院管理、人才、技术、科研等发展活力。坚定一个“进”字,抓帮扶机遇,强学科建设。借助帮扶机遇、用好用活东西部协作、组团式帮扶、专科联盟帮扶资源,进一步深化推进与帮扶医院的合作共建,在学科建设、技术创新、人才培养、医学科研等多个领域借势发力、借梯登高,让“千县工程”、创伤中心、骨科省级重点专科建设顺利通过验收。坚定一个“变”字,变思想理念,优资源共享。全面推进县域医共体建设,转变思想观念、提升服务品质,统筹谋划县人民医院与县妇幼保健院妇科、产科、新生儿科资源共享,延伸服务职能!坚定一个“破”字,创三级医院,破发展新局。完成创建三级综合医院前期准备工作,以技术提质为“根”、人才提质为“先”、质量提质为“本”、科研提质为“新”,在临床五大中心创建,急诊重症监护室建设、血液透析中心扩建等方面持续发力,以“闯”字为要谋发展,“实”字为底破新局!
(本报通讯员 王大琴 田芳)
编 辑:周 岩
二 审:马春晓
三 审:龙 艳